Viva Gran Scala !

El vicepresidente del Gobierno de Aragón, José Angel Biel, confía en que los promotores de International Leisure Development (ILD), que impulsan el complejo de ocio y juegos de azar Gran Scala, bajen “el balón al suelo” e inicien la compra de terrenos para levantar el complejo.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno de Aragón, el portavoz del Ejecutivo dijo que la DGA no tiene que influir en la compra de terrenos y añadió que el proyecto tendrá la calificación de supramunicipal, como lo han tenido otros, tanto públicos como privados, como la Ciudad de Motor de Alcañiz y el Parque Tecnológico de Reciclado (PTR).

También indicó que a esta iniciativa se le está poniendo “la lupa” para examinarla y opinó que “si esto, en lugar de ser un complejo de ocio fuera una fábrica de cojinetes, se hablaría poco de este asunto”. Biel señaló que la DGA elaborará una normativa para regular los complejos de ocio de alta capacidad, como Gran Scala.

El grupo comarcal de Chunta Aragonesista (CHA) en Los Monegros consideró hoy que la ubicación del macroproyecto de ocio y juego Gran Scala en localidad zaragozana de La Almolda ‘desvanece cualquier expectativa de crecimiento demográfico’ en esta zona.

CHA contesta así a las declaraciones realizadas por el nuevo responsable de Gran Scala, Marck Campbell, quien manifestó que la preferencia para la ubicación del proyecto es el municipio de La Almolda, el más cercano a la ciudad de Zaragoza de todas las opciones que se barajaban.

El consejero comarcal de CHA en Los Monegros, José María Alcubierre, cree que ‘la proximidad a Zaragoza convertiría a esta ciudad en el referente donde residirían el grueso de los trabajadores de Gran Scala. Así, una actuación que hipotéticamente se presenta como reequilibradora del territorio aragonés no vendría más que a reproducir el modelo territorial existente, incrementando las diferencias entre el espacio metropolitano de Zaragoza y el resto del territorio aragonés’.

En el caso de Gran Scala se han barajado cifras de 65.000 empleados, recuerda. ‘El ejemplo más cercano de empresa con un gran número de trabajadores es el de General Motors en Figueruelas, que presenta similitudes en cuanto a distancia de la ciudad de Zaragoza’ y, ’salvo Pedrosa, sólo han crecido en población aquellas localidades que se encuentran en el itinerario Figueruelas-Zaragoza, con especial incidencia en esta última y en Utebo, pero el resto han perdido habitantes’.

Por tanto, CHA deduce que, ‘en el hipotético caso de que un complejo de ocio se ubicara en La Almolda, el efecto en Los Monegros sería nulo prácticamente y muy alejado del crecimiento que el Gobierno de Aragón ha hecho creer en la comarca, o de las declaraciones de la alcaldesa de Sariñena, Lorena Canales, diciendo que la capital monegrina podría crecer en varios miles de habitantes’.

Mark Campbell se estrenó ayer públicamente como nuevo responsable del proyecto Gran Scala en España. Será el enlace entre el consejo de administración de la empresa que ‘pretende’ construir el complejo de ocio y juegos de azar más grande de Europa y el Gobierno de Aragón.

Campbell, un hombre amable, directo y campechano, realizó esta confesión tras el almuerzo del foro, ante las numerosas preguntas de un auditorio ansioso por conocer detalles de un complejo que él mismo definió como “único en el mundo” y que hay que aprovechar porque Aragón “no puede dejar pasar” esta oportunidad de generar empleo y riqueza. El nuevo rostro de ILD (la empresa promotora) marcó un nuevo plazo, el enésimo, para el inicio de las obras: el 2009. Antes de esto se deben cerrar los acuerdos para comprar los terrenos, algo que aún no se ha hecho y que confió en que se cierre pronto la operación en uno de los “dos o tres emplazamientos” con los que se tiene contacto.

COMPRA DE SUELO Sobre este asunto dio una nueva afirmación sorprendente: él mismo habría comprado terrenos para venderlos con posterioridad a la que ahora es su nueva empresa. Campbell, que fue uno de los hombres que consolidó la empresa de comunicaciones Jazztel, insistió una y otra vez en que no hay “problemas de dinero”, pero dejó sin responder la paradoja de siempre: ¿cómo es posible que una empresa que dice ser capaz de invertir 17.000 millones de euros lleva siete meses intentando invertir infructuosamente 20 para comprar el terreno imprescindible para desarrollar su megaproyecto? Eso sí, se comprometió a ocupar las oficinas que ILD ha alquilado en Pla-za inmediatamente después de la compra de los terrenos.

“El equipo está deseando venir a trabajar a Zaragoza. Dadme tiempo a que les encuentre piso”, respondió afable y con mucho humor a las insistentes preguntas de los periodistas. Campbell es un hombre, desde luego, muy distinto en las formas y el saber hacer a los anteriores rostros públicos de Gran Scala, los mismos que tuvieron un comportamiento que ayer mismo censuró el nuevo responsable. En las oficinas de Pla-za se instalarán, dijo Campbell, los ingenieros y quienes deben diseñar el proyecto de Gran Scala, que se desarrollará en tres fases. La primera estará lista “en tres años”.

A Campbell, la crisis económica no le preocupa. Al contrario, considera que es el momento idóneo para llevar a cabo Gran Scala, antes de que la cosa vaya a peor, y por ser un proyecto que garantiza “empleo e inversión” y que “beneficiará a todos”. Por este motivo, dijo no hacer caso a “algunas tonterías” aparecidas en prensa. También aseguró que el 60% del complejo está apalabrado ya con casinos, hoteles y parques temáticos, lo que demuestra que el proyecto es “serio y solvente”.

Entrevista a Mark Campbell:

-¿Cuáles van a ser sus funciones como director de la Oficina de Información de ILD?
Llevo todas las negociaciones entre ILD y la DGA para buscar los cambios en el reglamento que lleven adelante Gran Scala. También negocio con los propietarios de los distintos terrenos.

-¿Cuántos compromisos con casinos y parques temáticos tienen cerrados ya?
Tenemos compromisos de casinos, parques temáticos y grupos hotelereros, sujetos por supuesto a que seamos capaces de cerrar la compra de los terrenos. Aproximadamente, el 60% del parque.

-¿Cuándo se va a desbloquear la adquisición de los suelos?
No hay nada bloqueado. Estamos negociando con los propietarios la compra con la condición de obtener todos los terrenos para hacer el proyecto. Necesitamos 2.500 hectáreas. Si no, no se puede hacer. Estaríamos encantados de pagar mañana los terrenos, pero debemos asegurarnos de que tenemos todo el suelo, que cumple las condiciones y que la DGA cambia el reglamento del juego para lanzar el proyecto.

La Almolda parece que es la ubicación más clara, pero ¿se está trabajando en otras opciones?
Sí, pero no le voy a decir dónde están. Sin embargo, La Almolda es nuestra opción prioritaria.

-¿Qué disposición están encontrando entre los propietarios?
La mayoría están a favor. Creo que estamos de acuerdo con los precios. La oferta es muy generosa respecto al valor real de los terrenos. Estamos pagando una prima elevada por ellos.

-¿Cabe la posibilidad de que esos suelos sean expropiados?
“Pediremos a la DGA que expropie si nos falta suelo para completar el cuadro que necesitamos”. Esto depende de si somos capaces de conseguir casi todo el terreno. Serán los suelos que nos faltan para completar el cuadro que necesitamos. Es una cosa que vamos a pedir al Gobierno, que expropie los terrenos porque suponen un interés supramunicipal. Pero confiamos en obtener las 2.500 hectáreas.

-¿Con qué plazos trabajan?
Hemos hecho una ampliación de capital, de 40 millones, con un nuevo socio, y eso nos da un impulso para adquirir lo antes posible los terrenos. Después de la Expo, vamos a empujar para que se cambie el reglamento, podremos cerrar la compra del suelo y nuestro equipo puede empezar a trabajar en el proyecto técnico. Yo creo que el año que viene podremos empezar a construir y en dos o tres años podríamos abrir.

-¿Qué cambios legislativos serían necesarios?
Lo más importante es la concentración de casinos en una ubicación. No hablamos de cambiar leyes, sino de modificar el reglamento y que permita esta concentración de casinos y del número de máquinas en cada uno.

-¿Va a haber una nueva ampliación de capital?
Vamos a hacer más ampliaciones de capital. Cuando compremos los terrenos y empecemos a trabajar habrá otra, pero no puedo confirmar ninguna cifra.

En Aragón se han suscitado dudas sobre la solvencia de ILD.
Nunca ha habido ningún problema de solvencia. Los accionistas son compañías internacionales, como el grupo Aristocrat, que cotiza en la bolsa australiana. Esta empresa sola podría financiar el proyecto.Creo que falta entender cómo se estructura una corporación de este tipo. Posiblemente no hemos hecho lo suficiente por tener a alguien aquí para dar la cara. Por eso se ha hecho público mi nombramiento, para darmás confianza de que ILD es serio.

-¿Cómo valora el escepticismo con que ha sido acogido el proyecto en buena parte de la sociedad aragonesa?
Entendemos que haya gente en contra de este tipo de proyectos y respetamos su opinión. No obstante, ¿la gente cree que compañías como las nuestras van a gastar el dinero en algo en que no creen? Es absolutamente absurdo. No vamos a perder el tiempo en algo que no va a salir. Estamos aquí porque creemos en este proyecto.

-Entonces, ¿habrá Gran Scala?
Sin la más mínima duda. Palabra de escocés, que vale mucho.

Zaragoza.- El proyecto Gran Scala goza de una holgada situación económica y en breve se conocerá su ubicación definitiva. Así lo ha asegurado el nuevo responsable de comunicación (chief information officer) en Zaragoza, Mark Campbell, quien también ha destacado que se podrían empezar las obras el año que viene -una vez se tengan los terrenos- y que la actual crisis económica es “el mejor momento” para poner en marcha un proyecto de estas características.

Campbell ha aprovechado su presencia en unas jornadas del Club de Marketing para presentarse en sociedad ante la prensa zaragozana y responder a los numerosos periodistas que se habían congregado. El nuevo Chief Information Officer designado por ILD ha insistido en que Gran Scala creará cerca de 50.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos, por lo que su puesta en marcha en el actual marco de crisis económica es muy importante.

Según ha detallado Campbell, la actual prioridad es conseguir los terrenos y ha afirmado que las negociaciones con los propietarios de terrenos siguen su marcha, aunque se están llevando en el más absoluto secreto. También ha explicado que en estos contactos se está intentado respetar las necesidades de los vendedores ya que buscan que “todo Aragón apoye al proyecto”. “Por el momento aún hay varias posibles ubicaciones y queremos solucionar este aspecto cuanto antes porque hay un equipo de ILD deseoso de ponerse a trabajar en Zaragoza”, ha añadido.

Este equipo estaría capitaneado por el propio Campbell y se ubicaría en las instalaciones que la promotora adquirió hace algunos meses en la capital aragonesa. Sobre ese proceso de compra, Mark Campbell ha detallado que no han detectado nada “fuera de lo normal” y ha vuelto a recordar que la parte financiera no representa “ningún problema” gracias a la reciente ampliación de capital de 40 millones de euros. “Este es un proyecto a nivel mundial y una oportunidad única para Aragón, sé que hay gente en contra, pero creo una locura perder esta posibilidad por tonterías”, ha sentenciado.

Comercialización

Mark Campbell ha adelantado que el proceso de comercialización de los 32 casinos que se instalarán en Los Monegros marcha a muy buen ritmo y ya se ha comprometido el 60%. En este sentido, y con la vista puesta en la segunda fase del proyecto, ha declarado que una vez estén comprados los terrenos, comenzará a trabajar en Aragón un equipo de ingenieros de ILD.

Las previsiones de este consorcio apuntan a que para el próximo año podrían comenzar los trabajos en la zona, aunque el propio Campbell ha sido prudente al recordar que la prioridad sigue siendo adquirir el suelo en el que edificar.

Finalmente, el nuevo responsable de comunicación ha desmentido los rumores que apuntaban a que algunas empresas de ILD tenían una “dudosa fiscalidad” y ha comentado que son muchas las firmas internacionales que se ubican en paraísos fiscales para desarrollar su actividad, sin que sea nada ilegal.

Desde su puesto en la capital aragonesa, Mark Campbell desempeñará tareas de coordinación y enlace entre el consejo de administración de ILD y los órganos operativos de la empresa.

ILD comenzará obras Gran Scala en 2009 aunque aún no ha comprado terrenos

El director de información del consorcio Internacional Leisure Development ILD, (Mark Campbell), ha afirmado hoy que se negocia aún la compra de los terrenos donde se ubicará el macroproyecto de ocio y juego Gran Scala, en Los Monegros, cuyas obras de construcción pretenden comenzar el próximo año.

En una conferencia de prensa en Zaragoza, Campbell ha insistido en que la compra de los terrenos se quiere hacer ‘lo más rápido’ posible, ya que el 60 por ciento del proyecto ya ‘está vendido’ a casinos, hoteles y parques temáticos.

En diciembre del año pasado, el Gobierno de Aragón y el consorcio ILD firmaron un protocolo de actuación para desarrollar el mayor complejo de ocio y juego del mundo en la comarca de Los Monegros, con una inversión de 17.000 millones de euros.

Integraría 32 casinos, 70 hoteles, 232 restaurantes, medio millar de comercios, un hipódromo, un campo de golf y varios parques de atracciones y museos en una superficie superior a las 2.000 hectáreas, y podría generar 50.000 puestos de trabajo.

Mark Campbell ha dicho que se barajan ‘dos o tres ubicaciones diferentes’ para Gran Scala y que en este momento la prioridad es la adquisición de los terrenos, ya que una vez se haga efectiva un equipo de ingenieros se trasladará a Zaragoza para comenzar la elaboración del informe técnico del proyecto.

Ha insistido en que la parte financiera está ‘absolutamente’ resuelta y no hay ‘ningún problema’, sobre todo teniendo en cuenta que a principios de este mes se ha hecho una ampliación de capital de 40 millones de euros, por parte del fondo de inversión británico Development Capital Management (DCM), ‘más que suficiente’, ha afirmado.

El objetivo es comenzar las obras el próximo año, pero ha reconocido que después de la compra de terrenos vendrá la concesión de licencias para poder empezar este proyecto, uno de los ‘más importantes de Europa’ y que deberá contratar a miles de trabajadores de la construcción.

ILD ya ha adquirido unas oficinas en PLAZA en una superficie de 1.300 metros cuadrados, donde trasladará a su equipo de trabajo una vez la compra de los terrenos se haya hecho.

Los principales accionistas de ILD lo integran el fondo de inversión británico Development Capital Management (DCM), que con un 40 por ciento del capital es el primer accionista, UFA Insurance, con el 14,7; Finindusco Holding (Grupo Tranchant), el 9; Darlen, el 7,5 por ciento, y Aristocrat Technologies y Optimum Holding (matriz de Europtima), con el 6 por ciento, cada una de ellas, junto a otras sociedades más minoritarias.